4月12日，茅台集团安全出产委员会2024年第一次（扩大）会议暨治本攻坚三年当作部署会在茅台会议中心召开，会议深入贯彻习近平总布告对于安全出产弱点叙述和指令批示精神，强项落实国务院安委会对于《安全出产治本攻坚三年当作有筹备（2024—2026年）》的条目，全面贯彻省委、省政府对于安全褂讪责任的各项决策部署，谨慎落实集团党员代表大会、职代会精神，归来2024年一季度安全综治责任生效，安排部署二季度责任任务。

　　茅台集团党委副布告、总司理王莉出席会议并言语，党委委员、副总司理万波垄断会议。

　　王莉指出，2024年第一季度，集团高位统筹，各方协同发力、塌实苦干，各项安全综治责任稳步鼓吹，安全褂讪全体场合镇定可控，为各限度镇定出产提供了坚贞保险。

　　就若何抓好二季度责任，王莉围绕安全和综治两个方面冷落条目。安全方面，一要潜入把执安全的内涵定位，作念“熟谙安全”之东说念主。从“安”“全”两个景色，潜入相识安全的深厚内涵，通过一系列风险防控和隐患治理设施，让总共的风险隐患可控，让东说念主、财、物永恒方于祥瑞的景色，确保不受示寂；从“东说念主”“机”“料”“法”“环”“测”六身分相识安全管什么，管好“东说念主”的举止操作，提高经管器用的先程度度，建立科学完备的经管轨制体系、高效运转的脱手机制和引颈行业的先进范例，打造安全出产环境及“东说念主东说念主讲安全”氛围，作念好安全责任窥伺评价及着力专揽；麇集茅台自己安全经管特质，充分专揽好PDCA轮回经管体系，作念好安全经管顶层设想，攥紧过程的实行和拆伙，落实络续的查验，推动不休的矫正，从而提高茅台安全出产经管水平。二要聚焦安全责任的要点关节，行“善管安全”之事。要索求“价值不雅”，厚植“潜意志”，树牢底线想维，把安全文化贯彻到每个岗亭中去，通过开展老师培训、学问竞赛、济急演练等举止，让每位职工从内情意志到安全的弱点性，自愿驯服安全礼貌轨制，营造清雅的安全文化氛围；要明确各季度和全年场合想法任务，理清组织架构及背负分袂，策动好合理的安全参预，梳理好轨制经由清单，建立好合适各子公司“一企一类一范例”的安全经管体系，铸造一流的安全保险体系。

　　综治方面，要络续抓好维稳责任，妥善措置好大家责任，遵命宝石故意于企业的高质地可络续发展、故意于地方经济发展和社会褂讪、故意于征地农户的正当权柄等“三个故意于”的原则，对矛盾纠纷发咫尺早、留意在先、措置在小，留意碰面重叠、扩展升级，严格实行“三到位一处理”，完善政企联动责任机制，作念实要紧决策前半篇著述，助力茅台高质地发展。要进一步加强反诈责任统筹力度，压实下层车间单元责任背负，有针对性地落实防控设施，推动达成电诈“零发案”场合。要络续抓实禁毒责任，切实提高强大职工的禁毒意志，为企业健康发展营造清雅环境。

　　万波在垄断会议时指出，要高度怜爱安全综治责任，潜入清醒会议精神现实和内涵要义，将本次会议精神传达到位。要强项按照全集团“一盘棋”的想想，进一步凝合共鸣，不休增强作念好安全出产、综治保卫责任的背负感和弱点感。要麇集安全管控总体有筹备及治本攻坚三年当作筹备抓好落实，进一步提高强大职工安全出产意志，创造安全褂讪的出产操办发展环境，为茅台高质地发展、当代化设立添砖加瓦。

　　会议听取了集团、股份公司一季度安全出产和消防责任情况，通报了集团、股份公司安全出产范例化自评及一季度窥伺情况；书面听取了《茅台集团2024年一季度综治保卫责任答复》《股份公司2024年一季度综治保卫责任答复》；传达学习了《工贸企业要紧事故隐患判定范例》（第10号部令）《工贸企业有限空间功课安全端正》（第13号部令）；先容了《股份公司安全出产治本攻坚三年当作实施有筹备》琢磨情况并作责任安排。

　　茅台酒股份公司引导游亚林、钟正强，茅台集团总司理助理，茅台集团、茅台酒股份公司琢磨部门负责东说念主，各子（分）公司主要负责同道和分摊安全同道参加会议。